1.供應(yīng)商開發(fā)于管理:依據(jù)公司需求,開展市場(chǎng)調(diào)研,建立供應(yīng)商資源庫(kù)、組織對(duì)潛在供應(yīng)商的實(shí)地考察與評(píng)估、主導(dǎo)新供應(yīng)商的開發(fā)流程;
2.采購(gòu)策略制定與執(zhí)行:分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)以及公司生產(chǎn)計(jì)劃,制定采購(gòu)策略與計(jì)劃、參與制定采購(gòu)預(yù)算,監(jiān)控采購(gòu)成本、跟蹤市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;
3.跨部門協(xié)作:與研發(fā)部門緊密合作,參與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,提供物料選型、成本預(yù)算、供應(yīng)商推薦等方面的專業(yè)支持;
4.其他交辦工作