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1、目標管理
根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、客戶要求、政府要求等，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)，保證項目工程預(yù)期安全目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見，對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負責；
2、前期控制
（1）負責安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立；
（2）督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核；
（3）負責組織分包管理人員及施工人員入場安全教育培訓(xùn)工作；
（4）進場前做好街道、安檢、甲方安全需求的資料并進行報備工作；
（5）培訓(xùn)、指導(dǎo)項目安全負責人員關(guān)于施工現(xiàn)場施工工序、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容；
3、過程監(jiān)控
（1）參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨水、臨電的驗收和管理，組織中小型機械的驗收；
（2）做好進場資料，安全生產(chǎn)過程資料并監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況；
（3）檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項提出整改通知，并監(jiān)督落實情況；
（4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)；
（5）監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理；
（6）檢查并定期保修施工現(xiàn)場消防器材、設(shè)備和設(shè)施，做好消防安全工作；
（7）協(xié)助項目經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)例會，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并針對目前階段的安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施；
（8）協(xié)助公司或上級部門調(diào)查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調(diào)查處理；
（9）經(jīng)授權(quán)，與相關(guān)對口部門及時聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜；
（10）負責安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作；
（11）定期對施工隊伍進行安全培訓(xùn)教育；
（12）定期對駐地進行安全檢查；
（13）協(xié)助項目經(jīng)理做好部分后勤工作；
（14）及時制止施工現(xiàn)場違規(guī)操作；
（15）針對現(xiàn)場違章操作進行警告及罰款；
（17）對其他職能部門指出的問題及時作出整改，并配合其工作；