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1、收集銷售訂單、庫存水平、生產(chǎn)能力等信息，制定合理的生產(chǎn)計劃。 2、確定生產(chǎn)的優(yōu)先級和時間表，確保按時交付產(chǎn)品 3、與銷售、采購、工程等部門協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的可行性。 4、跟蹤生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問題和延誤。 5、定期更新生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。 6、與生產(chǎn)部門保持密切溝通，確保生產(chǎn)按計劃進行 7、收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、效率、質(zhì)量等 8、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進生產(chǎn)計劃和流程的建議。