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崗位職責(zé)： 在總公司戰(zhàn)略指引下，根據(jù)分公司中長(zhǎng)期發(fā)展策略和規(guī)劃，具體落實(shí)與達(dá)成所屬渠道的方案與目標(biāo) 1. 根據(jù)分公司制定整體發(fā)展戰(zhàn)略和渠道發(fā)展策略，負(fù)責(zé)落實(shí)渠道建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展策略。 2. 基于渠道特色與業(yè)務(wù)節(jié)奏，細(xì)化制定與完善所屬渠道的業(yè)務(wù)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展日常銷(xiāo)售活動(dòng)管理，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的合規(guī)、高效達(dá)成 3. 協(xié)助監(jiān)督控制所屬渠道整體運(yùn)營(yíng)成本。 業(yè)務(wù)推動(dòng)及管理 1. 立足所屬渠道整體規(guī)劃以及渠道需求，策劃、組織并落實(shí)各類(lèi)業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，與銀行建立有助業(yè)務(wù)提升的共享平臺(tái)。 2. 根據(jù)所屬渠道特性，在總公司指導(dǎo)與框架下，細(xì)化制定業(yè)務(wù)激勵(lì)方案，在確保合規(guī)前提下，推動(dòng)業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng) 3. 對(duì)銀行資源進(jìn)行有效的分配管理，平衡各渠道的業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)銀保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進(jìn)行有效的活動(dòng)量管理，及時(shí)各類(lèi)處理業(yè)務(wù)問(wèn)題。 4. 開(kāi)展日常渠道溝通與關(guān)系維護(hù)工作，為所屬渠道的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展提供技術(shù)支持，包括協(xié)調(diào)落實(shí)各類(lèi)協(xié)議、產(chǎn)品準(zhǔn)入、系統(tǒng)對(duì)接等工作，確保業(yè)務(wù)順利開(kāi)展 銷(xiāo)售人員管理 1. 開(kāi)展日常團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作，增加凝聚力，提高人員穩(wěn)定性。 2. 制定銷(xiāo)售隊(duì)伍的激勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃，為業(yè)務(wù)人員提供成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。 3. 參與銀保銷(xiāo)售人員招聘審核，監(jiān)督控制隊(duì)伍指標(biāo)并擬定針對(duì)性的融入或訓(xùn)練提升方案。