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1.組織搭建供應(yīng)商平臺(tái)，建立供應(yīng)商信息庫，進(jìn)行供應(yīng)商資源管理，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商評(píng)級(jí)； 2.組織完成對(duì)供應(yīng)商的項(xiàng)目總結(jié)、評(píng)價(jià)及年度評(píng)審等工作； 3.組織完成專項(xiàng)、材料詢價(jià)工作，為編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)及投標(biāo)成本提供支持； 4.根據(jù)招標(biāo)要求組織制定材料樣板； 5.根據(jù)項(xiàng)目需求，組織制定招標(biāo)計(jì)劃； 6.組織完成專項(xiàng)、材料招標(biāo)策劃，包括招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作； 7.組織開展專項(xiàng)分包和材料設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、評(píng)審及簽訂工作，并負(fù)責(zé)合同交底； 8.組織建立公司專項(xiàng)分包和材料采購(gòu)合同臺(tái)賬，保存合同副本；匯總備案分公司專項(xiàng)分包和材料采購(gòu)合同； 9.負(fù)責(zé)組織制定材料配送計(jì)劃；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)； 10.督促相關(guān)人員做好配送服務(wù)工作； 11.組織制定每月資金使用計(jì)劃并辦理專項(xiàng)分包、材料設(shè)備付款手續(xù)； 12.組織辦理專項(xiàng)分包的驗(yàn)收手續(xù)及時(shí)辦理結(jié)算