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1.協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查 2.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度 3.協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門級崗位職責(zé),做好相應(yīng)的崗位說明書，并根據(jù)公司崗位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證崗位說明書與實際相符 4.組織制定完善公司各項管理制度 5.建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;根據(jù)部門人員的情況，內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置 6.跟據(jù)公司人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等; 7.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn) 8.負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系 9.承擔(dān)公司固定資產(chǎn)管理，做到分類清晰、賬物相符。做好行政類辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配及行政設(shè)施維護、維修工作，提高各項財產(chǎn)的利用率和使用壽命 10.統(tǒng)籌管理公司各分公司、各部門，做好后勤服務(wù)及福利發(fā)放工作;組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照 11.優(yōu)化公司辦公環(huán)境，做好綠化及保潔工作，建立健全良好的辦公秩序；協(xié)調(diào)辦公設(shè)施、設(shè)備、用品的發(fā)放 12.制定部門內(nèi)成本與績效管控目標(biāo)，監(jiān)督實施 13.搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記 14.組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人力行政等工作