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1、品項(xiàng)管理：定期優(yōu)化品項(xiàng)，引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的商品，設(shè)計(jì)合理的陳列圖商品，達(dá)到合理的商品架構(gòu)，保證持續(xù)增長(zhǎng)的商品供給；
2、促銷(xiāo)管理：根據(jù)公司各種的促銷(xiāo)方案擬定適合地區(qū)的商品促銷(xiāo)方式，同時(shí)選擇合適的宣傳方式，達(dá)到提高銷(xiāo)售的目的
3、價(jià)格管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有的工具與制度流程，保證門(mén)店價(jià)格指數(shù)合理、保證進(jìn)價(jià)成本相對(duì)優(yōu)勢(shì)（其中包括爭(zhēng)取政策優(yōu)化降價(jià)，以達(dá)到降低采購(gòu)成本、按標(biāo)準(zhǔn)洽談月結(jié)、獨(dú)采，提高現(xiàn)金流等
5、品類(lèi)規(guī)劃：負(fù)責(zé)年度商品規(guī)劃，銷(xiāo)售、毛利、營(yíng)業(yè)外收入、新品開(kāi)發(fā)、淘汰、二次開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)、季節(jié)性商品促銷(xiāo)、戰(zhàn)略供應(yīng)商等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施
6、銷(xiāo)售管理：制定動(dòng)銷(xiāo)方案（含加提、PK、中類(lèi)銷(xiāo)售提升、隱性品類(lèi)提升），并監(jiān)督實(shí)施及跟蹤各項(xiàng)數(shù)據(jù)及分析
7、有加盟商溝通管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，對(duì)市場(chǎng)商圈及其他連鎖情況有一定了解。