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一． 核心使命 高效推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地與經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，全面負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)營管理，確保技術(shù)研發(fā)、市場推廣、資源整合及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的精準(zhǔn)高效，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)規(guī)?；l(fā)展目標(biāo)，支撐商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。 二． 崗位職責(zé) 1.戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)管理 （1）承接與分解： 深入理解并承接公司3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定清晰、可量化的季度/月度執(zhí)行計(jì)劃與關(guān)鍵結(jié)果。 （2）推動(dòng)執(zhí)行：主導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門（數(shù)字醫(yī)療部、市場運(yùn)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等）目標(biāo)分解與執(zhí)行路徑制定，建立清晰的權(quán)責(zé)體系。 （3）過程監(jiān)控與糾偏：建立核心業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控體系，定期分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，識(shí)別執(zhí)行偏差，及時(shí)調(diào)整策略與資源分配，確保目標(biāo)達(dá)成。 （4）產(chǎn)品迭代落地： 根據(jù)公司確定的醫(yī)患雙端平臺(tái)迭代方向，組織技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃，確保產(chǎn)品功能按時(shí)、保質(zhì)交付，并與市場運(yùn)營緊密協(xié)同驗(yàn)證效果。 2.業(yè)務(wù)運(yùn)營與協(xié)同管理 （1）日常運(yùn)營統(tǒng)籌：全面負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)營管理，確保用戶（醫(yī)患兩端）體驗(yàn)、服務(wù)響應(yīng)、交易流程順暢高效。 （2）跨部門協(xié)同：建立并優(yōu)化數(shù)字醫(yī)療部、市場運(yùn)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等核心部門的日常高效協(xié)同機(jī)制與流程，解決跨部門協(xié)作障礙，提升整體運(yùn)營效率。 （3）市場推廣執(zhí)行：領(lǐng)導(dǎo)市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行市場推廣策略、用戶增長計(jì)劃、品牌活動(dòng)等，驅(qū)動(dòng)平臺(tái)用戶規(guī)模、活躍度及覆蓋率提升。 （4）資源拓展落地：在總經(jīng)理指導(dǎo)下，具體執(zhí)行政府資源（醫(yī)保/衛(wèi)健系統(tǒng)）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目的落地與關(guān)系維護(hù)，推動(dòng)平臺(tái)接入與覆蓋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.組織效能與執(zhí)行保障 （1）架構(gòu)與流程優(yōu)化：在既定組織架構(gòu)下，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程、研發(fā)流程、運(yùn)營流程及客戶服務(wù)流程，提升組織響應(yīng)速度與執(zhí)行力。 （2）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的日常管理與績效輔導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰、執(zhí)行有力。落實(shí)管理梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施。 （3）績效體系落地：嚴(yán)格執(zhí)行并優(yōu)化績效考核體系，將公司目標(biāo)有效傳導(dǎo)至團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，通過績效管理激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與執(zhí)行力。 （4）人才發(fā)展與文化：營造高效執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化，關(guān)注核心骨干培養(yǎng)與保留，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。 4.資源整合與執(zhí)行保障 （1）融資計(jì)劃執(zhí)行：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行融資計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如材料準(zhǔn)備、盡職調(diào)查配合、投資人溝通等），保障融資進(jìn)程順利推進(jìn)。 （2）資金高效使用：負(fù)責(zé)制定并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，確保融資所得資金及日常運(yùn)營資金的高效、合規(guī)使用，達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。 （3）戰(zhàn)略資源對(duì)接落地：執(zhí)行引入的戰(zhàn)略合作伙伴資源對(duì)接與項(xiàng)目落地，確保資源有效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值。 （4）政府關(guān)系日常維護(hù)：負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門（醫(yī)保/衛(wèi)健等）的日常溝通、信息報(bào)送與關(guān)系維護(hù)，確保政策信息暢通，爭取具體項(xiàng)目支持。 5.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)執(zhí)行 （1）日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：建立并運(yùn)行核心業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等）的日常監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制。 （2）合規(guī)體系落地：確保醫(yī)療數(shù)據(jù)安全、用戶隱私保護(hù)等關(guān)鍵合規(guī)要求在日常運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)管理中嚴(yán)格落實(shí)。 （3）政策執(zhí)行應(yīng)對(duì)：密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，評(píng)估對(duì)業(yè)務(wù)的影響，快速制定并執(zhí)行應(yīng)對(duì)方案，規(guī)避政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 （4）質(zhì)量與安全管理：負(fù)責(zé)平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營安全，建立應(yīng)急預(yù)案并組織演練，處理突發(fā)事件。 三．任職要求 1.硬性條件 - 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷； - 形象氣質(zhì)佳，身高1.76米及以上，語言表達(dá)能力強(qiáng)； - 10年以上醫(yī)療健康行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)/數(shù)字健康平臺(tái)全面管理經(jīng)驗(yàn)。成功主導(dǎo)過數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)從0到N的規(guī)?；涞匕咐煜めt(yī)生端與患者端協(xié)同運(yùn)營邏輯。 2. 核心能力 - 戰(zhàn)略洞察：精通中國醫(yī)保政策、分級(jí)診療及醫(yī)保支付改革趨勢，能預(yù)判行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。能制定企業(yè)差異化競爭策略，平衡社會(huì)價(jià)值與商業(yè)盈利。 - 資源整合：擁有三甲醫(yī)院、衛(wèi)健委、醫(yī)保局及產(chǎn)業(yè)資本高層合作網(wǎng)絡(luò)。 - 技術(shù)洞察力：理解平臺(tái)開發(fā)邏輯，能驅(qū)動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新。 - 領(lǐng)導(dǎo)力：擅長跨職能團(tuán)隊(duì)管理，能驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。 - 創(chuàng)新思維：對(duì)AI+醫(yī)療、連續(xù)性臨床數(shù)據(jù)應(yīng)用有深度見解。 3. 加分項(xiàng) - 醫(yī)學(xué)相關(guān)教育背景。 - 211/985高校畢業(yè)或者有海外名校留學(xué)經(jīng)歷。 - 英語可作為工作語言。 四.公司提供 1.年薪+股權(quán)激勵(lì)+獎(jiǎng)金+各類津貼補(bǔ)助； 2.入職簽訂正式勞動(dòng)合同，全額繳納五險(xiǎn)一金； 3.參與省市重點(diǎn)醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目，國際化項(xiàng)目考察機(jī)會(huì)，對(duì)接全球醫(yī)療科技資源； 4.可接收黨組織關(guān)系，發(fā)展黨員； 5.健康體檢、生日禮券、節(jié)日福利； 6.享有周末雙休、法定節(jié)假日、年假、婚假、哺乳假等各種假期； 7.完善的薪酬福利體系，激勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策； 8.豐富的培訓(xùn)成長機(jī)會(huì)，全方位提升綜合素質(zhì)。