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職責(zé)： ?戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?： ?協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，確保這些計(jì)劃符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境。 ?將公司整體戰(zhàn)略分解為可操作的具體計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施過(guò)程，確保戰(zhàn)略的有效落地。 ?內(nèi)部管理與制度建設(shè)?： ?將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性、高效性和合規(guī)性。 ?制定和完善公司的組織結(jié)構(gòu)、管理體系及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求。 ?規(guī)劃與計(jì)劃實(shí)施?： ?組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、費(fèi)用消耗計(jì)劃等，確保各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 ?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。 ?人才隊(duì)伍建設(shè)?： ?指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，包括選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 ?關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展路徑，提升員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。 ?公司運(yùn)作與職能部門(mén)管理?： ?協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，確保各部門(mén)之間的協(xié)同合作和信息暢通。 ?監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，確保公司管理的規(guī)范性和有效性。 ?公共關(guān)系與品牌建設(shè)?： ?協(xié)助開(kāi)展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶(hù)、合作伙伴、政府部門(mén)等外部關(guān)系，提升公司的知名度和美譽(yù)度。 ?幫忙公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ?緊急事務(wù)處理與決策?： ?在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到重要問(wèn)題或突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行決策處理，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)不受影響。 ?對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的緊急狀況進(jìn)行妥善控制與處理，對(duì)于超出職責(zé)范圍的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋并跟蹤解決。 ?其他職責(zé)?： ?完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)，如參與重大項(xiàng)目的談判、簽署重要合同等。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或者相關(guān)專(zhuān)業(yè) 2、5年以上大型制造型企業(yè)綜合管理經(jīng)歷 3、具備先進(jìn)的管理理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)的管理制度和運(yùn)作模式，有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判斷分析力，較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。 4、有高度的工作責(zé)任感，極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力， 良好的職業(yè)道德。 薪酬福利：根據(jù)個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)確定，提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和福利待遇