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【我們是誰，為什么是精品運營最適合的平臺？】
我們是一家 從沃爾瑪起家，深耕 7–8 年 的老牌精品賣家。
不是試水、不是剛起步，而是：
連續(xù)多年做到類目 TOP（核心類目排名靠前）
沃爾瑪業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大，保持高增長
運營團隊規(guī)模已達 40+ 人（有梯隊、有方法論）
團隊文化成熟、氛圍好、不內(nèi)耗、不甩鍋
公司整體以精品向打法為核心，不做鋪貨、不做低質(zhì)玩法
如果你之前做的是亞馬遜精品，那么你一定能理解：
亞馬遜競爭越來越激烈、廣告越來越貴
平臺紅利減弱，成長空間變窄
晉升機會被壓縮
履歷同質(zhì)化嚴重，越來越難脫穎而出
但沃爾瑪，正處在一個全新的增長窗口。
我們現(xiàn)在的狀態(tài)，就是 3–5 年前的亞馬遜精品紅利期：
平臺競爭小，廣告便宜
更容易做出結(jié)果
只要你掌握精品方法論，就能快速跑通打法
半年就有可能帶團隊，成為操盤負責(zé)人
如果你想從“執(zhí)行者”升級為“操盤手 + 團隊負責(zé)人”，
沃爾瑪，是最適合你跨越職業(yè)段位的平臺。

【崗位職責(zé)】
1、負責(zé)沃爾瑪?shù)赇佌w運營策略制定與落地
包含：選品、定價、廣告投放、Listing 優(yōu)化、動銷策略、庫存規(guī)劃等
強調(diào)全鏈路操盤，而不是單一模塊
2、帶領(lǐng)運營小團隊（3–6人），搭建并優(yōu)化 SOP 流程
負責(zé)團隊績效、協(xié)作節(jié)奏、數(shù)據(jù)復(fù)盤機制
打造可復(fù)制的方法論和作戰(zhàn)體系
3、整合資源推動 GMV 增長
與供應(yīng)鏈、客服、物流等團隊協(xié)作
目標導(dǎo)向策略制定、活動規(guī)劃、爆品打造
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)營決策
建立數(shù)據(jù)分析體系（廣告、轉(zhuǎn)化、毛利、動銷）
指導(dǎo)團隊做復(fù)盤和策略調(diào)整
5、平臺關(guān)系與規(guī)則研究
跟蹤沃爾瑪平臺趨勢與政策變化
結(jié)合亞馬遜精品邏輯進行本土化打法創(chuàng)新

【任職要求】
1、有 亞馬遜精品運營 2–5 年經(jīng)驗，想晉升組長/主管/操盤手
2、熟悉精品打法（數(shù)據(jù)分析、廣告、選品邏輯、Listing 架構(gòu)）
3、有帶新人/助理經(jīng)驗或?qū)Α皫F隊”有強烈意愿
4、有真實運營結(jié)果（如推過爆品、操盤過 GMV 50–200 萬/月店鋪）
5、強執(zhí)行力 + 強自驅(qū)力 + 強學(xué)習(xí)能力
6、愿意嘗試紅利平臺（沃爾瑪）并接受新挑戰(zhàn)

說明：
我們不要求你有沃爾瑪經(jīng)驗。
反而歡迎你帶著“亞馬遜精品思維”來重新打造一條成熟的沃爾瑪精品線。
【你的成長會超乎想象】（殺手級亮點）
1）從執(zhí)行者 → 完整操盤手
你將在這里擁有更大的權(quán)限：
廣告、選品、價格策略、庫存節(jié)奏，全鏈路都你說了算。
2）半年見管理結(jié)果，晉升更快
沃爾瑪團隊正處于擴張期：
你來了就是核心
做出成績半年內(nèi)就能帶 3–6 人團隊
晉升速度遠超亞馬遜成熟團隊
3）平臺在紅利期，成績更容易做
沒有極端內(nèi)卷
廣告成本更低
允許更高容錯率
精品打法非常適配沃爾瑪
4）履歷稀缺，未來價值更高
未來兩年行業(yè)最稀缺的能力是：
會精品 + 會沃爾瑪 + 會帶團隊的人。
這比“只會亞馬遜”更值錢，也更安全。

【我們能給你的】
明確晉升路徑：運營組長 → 店鋪負責(zé)人 → 運營經(jīng)理 → 運營高級經(jīng)理 → 運營總監(jiān)
結(jié)果導(dǎo)向的獎金機制：做出成績＝立刻兌現(xiàn)
資源支持：更大廣告預(yù)算、更靈活的試錯空間
發(fā)展空間：可參與戰(zhàn)略項目（新類目、爆品線、SOP 打造）
團隊氛圍：重視方法論，不甩鍋，不內(nèi)耗
老板不瞎指揮：愿意給空間、給資源，只看結(jié)果不看姿態(tài)

【薪資范圍】
面談（依據(jù)能力、管理經(jīng)驗、精品打法深度等綜合評估）
【工作地點】
深圳龍華區(qū)牛欄前大廈