日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1、生產(chǎn)計劃工作職責(zé)：制定生產(chǎn)計劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、處理生產(chǎn)異常、控制生產(chǎn)成本等多個環(huán)節(jié)。
1.1制定生產(chǎn)計劃
獲取銷售預(yù)測、客戶訂單或歷史數(shù)據(jù)，了解當(dāng)前的原材料、半成品和成品庫存情況，評估現(xiàn)有的勞動力、設(shè)備、機(jī)器和生產(chǎn)能力，明確每個產(chǎn)品所需的材料、部件、生產(chǎn)周期等相關(guān)產(chǎn)品信息，了解從采購、生產(chǎn)到交貨的時間要求。
評估當(dāng)前的資源是否能滿足需求，識別瓶頸環(huán)節(jié)并采取解決措施。處理銷售提供下周的未完成交付明細(xì)表，制定周生產(chǎn)計劃表，合理分配資源以確保生產(chǎn)任務(wù)的順路完成。
當(dāng)接收到銷售給到訂單后，制定采購計劃以確保物料及時供應(yīng)，避免短缺或過多庫存。排周計劃時根據(jù)人員和設(shè)備的實際情況，有效的將工作連貫的分配到各班次和團(tuán)隊每周結(jié)束數(shù)據(jù)錄入后總結(jié)生產(chǎn)計劃的完成情況，并將未完成原因分析輸出文件。
1.2監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度
實時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保各個環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行。
根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，如增加或減少生產(chǎn)批次、調(diào)整生產(chǎn)順序等，以確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
定期向管理層報告生產(chǎn)進(jìn)度，確保信息的透明和及時。
1.3處理生產(chǎn)異常
及時識別生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量問題等。異常情況下分析異常原因，找出問題根源，如設(shè)備老化、供應(yīng)商延遲交貨、工藝參數(shù)設(shè)置不當(dāng)?shù)取?br>采取有效措施解決異常問題，如維修設(shè)備、催促供應(yīng)商交貨、調(diào)整工藝參數(shù)等，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
1.4控制生產(chǎn)成本
根據(jù)生產(chǎn)計劃識別原材料成本、人工成本、設(shè)備和模具維護(hù)成本等。
控制材料浪費(fèi)、人工效率等，并采取有效措施降低成本。
2、其他工作
2.1領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
2.2生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入