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1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的扎口管理與運(yùn)行分析管理，包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析等 2、負(fù)責(zé)一地一商一策工作目標(biāo)計(jì)劃的過(guò)程管理與審核、驗(yàn)收、存檔管理。 3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心七項(xiàng)績(jī)效考核兌現(xiàn)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)管理。 4、負(fù)責(zé)網(wǎng)建管理工作文件審批流程執(zhí)行，包括：一網(wǎng)二網(wǎng)開(kāi)發(fā)、D類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)換強(qiáng)模式、D類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)扶強(qiáng)模式、形象店建設(shè)、退戶(hù)、市場(chǎng)秩序等。 5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部人員的行為管理、出差定位、車(chē)輛定位、考勤管理、文件傳達(dá)管理； 6、負(fù)責(zé)做好新員工入職協(xié)助、融入、關(guān)懷管理，負(fù)責(zé)員工述求整理與閉環(huán)管理 7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤工作。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售二/三部的協(xié)同管理，統(tǒng)籌銷(xiāo)售二/三部做好一地一商一策工作目標(biāo)計(jì)劃考核管理的指標(biāo)制定、過(guò)程管理等。

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