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協(xié)助處理庫內日常事務、各階段數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計、作業(yè)流程的優(yōu)化、倉庫盤點、4S+1、及監(jiān)督和指導組內員工作
日常管理：1、倉庫區(qū)域的規(guī)劃、空間的有效利用；
2、基礎設施與工具設備的評估、4S+1標準的落地執(zhí)行與監(jiān)督；
3、不良品的預防及處理；
安全管理：1、加強賬務的監(jiān)控力度，針對未完成日清日結項檢討、分析，并進行改善，
2、維護產品的品質。建立倉庫內部4S+1管理小組，做好每日2次巡倉，確保人員及財產安全；
3、每周兩次對各工序倉進行抽盤（各工序倉3項），確保賬務相符；
4、呆滯品的日、周、月匯總，拉通相關人員協(xié)助解決。