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1、計劃管理：參與專項進度計劃的編制、實施、跟蹤、反饋和調(diào)整；參與項目技術(shù)質(zhì)量行為規(guī)劃的編制、實施、反饋和調(diào)整；參與施工圖需求計劃、施工單位需求計劃編制、跟蹤、反饋； 2、技術(shù)管理：參與項目總分包施工方案的審核；負責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在本項目的推行、技術(shù)管理措施的落實；制定適合項目特點的工程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；參加圖紙會審，參與設(shè)計、勘察文件的審核；組織施工單位落實集團/區(qū)域公司技術(shù)中心安排的技術(shù)專題或檢查工作及整改；組織施工單位、監(jiān)理單位編制、實施方案評審、合同技術(shù)交底、樣板計劃等技術(shù)管理行為規(guī)劃；參與項目招采部土建類技術(shù)合同要求的編寫； 3、質(zhì)量管理：參與工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的推行、質(zhì)量保證體系、管理措施的落實；參與檢驗批驗收、分部分項工程驗收；負責(zé)組織重大質(zhì)量缺陷整改的方案制定和效果評估，建立預(yù)控措施；參與進場材料抽檢；參與項目驗收管理； 4、安全管理：組織、參與及監(jiān)督項目周、旬、月巡檢，季度、開工、停復(fù)工檢查，安全專項檢查及落實問題整改； 5、成本管理：審核現(xiàn)場簽證、變更和洽商，完工確認(rèn)，組織現(xiàn)場實際工程量測量收方； 6、資源管理：參與分供方考核評價； 7、文檔管理：按照文檔管理制度要求對現(xiàn)場文檔資料、影像資料、音頻資料收集整理提交資料員歸檔保管；