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【崗位目標(biāo)】 全面負(fù)責(zé)中國(guó)網(wǎng)中國(guó)瓷品牌在國(guó)內(nèi)外主流電商平臺(tái)（如天貓、京東、抖音電商、小紅書等）的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，驅(qū)動(dòng)線上銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，提升品牌數(shù)字化影響力，助力中國(guó)瓷文化的創(chuàng)新傳播與市場(chǎng)拓展。 【工作職責(zé)】 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與平臺(tái)布局： 制定并實(shí)施中國(guó)瓷全平臺(tái)電商中短期及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，確保與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。 深入研究電商行業(yè)趨勢(shì)、平臺(tái)規(guī)則及消費(fèi)者行為，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)布局策略，開拓新興潛力平臺(tái)。 負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)店鋪的整體規(guī)劃、定位與差異化運(yùn)營(yíng)策略制定。 2. 全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理 全面負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括但不限于商品管理（上新、下架、頁(yè)面優(yōu)化）、活動(dòng)策劃（平臺(tái)大促、品牌活動(dòng)、IP聯(lián)動(dòng)等）、流量獲?。ㄕ緝?nèi)推廣、站外引流）、用戶運(yùn)營(yíng)（會(huì)員體系、私域流量構(gòu)建）、內(nèi)容營(yíng)銷（圖文、直播、短視頻）等。 銷售目標(biāo)達(dá)成：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)（GMV）、利潤(rùn)指標(biāo)、用戶增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額等核心KPI。 建立并完善電商數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（流量、轉(zhuǎn)化、客單、復(fù)購(gòu)、ROI等），進(jìn)行深度分析，發(fā)現(xiàn)問題并驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化。 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理： 搭建、培養(yǎng)和管理高效專業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（包括運(yùn)營(yíng)、推廣、設(shè)計(jì)、客服、內(nèi)容、直播等職能），明確職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程。 制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核與激勵(lì)，營(yíng)造積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍。 4. 跨部門協(xié)同： 緊密協(xié)同供應(yīng)鏈，基于市場(chǎng)需求反饋，參與新品規(guī)劃、定價(jià)策略及庫(kù)存管理優(yōu)化；整合營(yíng)銷資源，確保線上營(yíng)銷活動(dòng)與品牌調(diào)性、市場(chǎng)推廣策略高度協(xié)同，放大傳播聲量。協(xié)同財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算及經(jīng)營(yíng)分析。 5. 資源整合與外部合作：與各電商平臺(tái)官方建立并維護(hù)良好合作關(guān)系，爭(zhēng)取平臺(tái)資源與政策支持。優(yōu)化與代運(yùn)營(yíng)公司、服務(wù)商（如TP、MCN、廣告代理、物流倉(cāng)儲(chǔ)）的合作。 6. 風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)：確保所有電商運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合平臺(tái)規(guī)則、廣告法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)及公司合規(guī)要求。管理電商渠道的價(jià)格體系，維護(hù)品牌形象和市場(chǎng)秩序。 7. 將中國(guó)瓷的文化底蘊(yùn)、工藝價(jià)值與電商運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，創(chuàng)新品牌表達(dá)方式，提升線上品牌體驗(yàn)與文化認(rèn)同感。