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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體（投資、安全、質(zhì)量、進(jìn)度）策劃與控制工作。特別注意對(duì)項(xiàng)目安全文明施工控制，按照公司安全管理制度進(jìn)行例行檢查、整改、執(zhí)行到位。 2、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目組織制定過(guò)程進(jìn)度及各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，定期檢查糾偏。 3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各類信息收集整理以及對(duì)信息的加工完善處理，將項(xiàng)目信息及時(shí)上傳到公司生產(chǎn)管理部。 4、掌握合同要點(diǎn)并對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)范圍有全面的了解。 5、與公司的組織與協(xié)調(diào)，與各部門之間的組織與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)工程承包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)共同解決履約中存在問(wèn)題。 6、通過(guò)不同形式對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極向上，提高工作效率，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。