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機(jī)加工生產(chǎn)經(jīng)理核心職責(zé)是全面統(tǒng)籌機(jī)加工車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，尤其精通精加工環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品精度、成本及安全負(fù)總責(zé)，保障訂單高效達(dá)標(biāo)。
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌：結(jié)合訂單精度要求（如精密零部件公差、表面粗糙度），制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃；優(yōu)先基于精加工工藝特點(diǎn)（如CNC精密銑削、磨削、電火花加工等）調(diào)配設(shè)備與人員，確保高精密訂單交付周期。
2. 效率與工藝優(yōu)化：主導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)流程，重點(diǎn)針對(duì)精加工環(huán)節(jié)（如刀具選型、切削參數(shù)設(shè)置、工序銜接）提出改進(jìn)方案，提升設(shè)備（如精密車床、加工中心）利用率與加工精度穩(wěn)定性；推動(dòng)降本增效，尤其控制精加工耗材（專用刀具、冷卻液）成本。
3. 質(zhì)量與技術(shù)管控：深度參與精加工過(guò)程質(zhì)量管控，能精準(zhǔn)判斷精密件尺寸超差、表面缺陷等問題根源（如工藝參數(shù)偏差、設(shè)備精度流失）；協(xié)同技術(shù)部門解決精加工工藝難題（如薄壁件變形控制、復(fù)雜曲面加工精度提升），推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化。
4. 團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化操作工對(duì)精加工設(shè)備（如五軸加工中心）、工藝規(guī)范的掌握；推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)保障精加工區(qū)域（如潔凈度、設(shè)備維護(hù)）符合精密加工要求。
5. 安全與合規(guī)管理：針對(duì)精加工設(shè)備（高轉(zhuǎn)速、高精度）特性，制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范；定期排查設(shè)備精度隱患與操作風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因工藝或操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故與產(chǎn)品報(bào)廢。。