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1、管理、監(jiān)督、規(guī)范銷售顧問的日常行為規(guī)范，公司制度和政策的執(zhí)行者，協(xié)助銷售總監(jiān)管理銷售團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)績(jī)。 2、執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度流程，完成銷售指標(biāo)。 3、組織晨會(huì)合理安排當(dāng)天工作職責(zé)，分析當(dāng)天工作內(nèi)容，達(dá)到逐步完善的目的。 4、支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭(zhēng)取成交。 5、支持展廳工作流程中審核并簽字確認(rèn)，監(jiān)督銷售顧問的接待流程。 6、每日下班前檢核銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成。 7、關(guān)注銷售顧問銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例。 8、重視不同階段銷售顧問的成長(zhǎng)，提升銷售顧問能力，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。 9、指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作，以達(dá)到毛利、銷售量及顧客滿意度等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，分析，幫助銷售顧問提升能力，達(dá)成銷售進(jìn)度。 10、完成銷售總監(jiān)安排的其他工作。