1. 人才戰(zhàn)略管理:統(tǒng)籌公司各部門招聘需求,制定招聘計劃,搭建多元化招聘渠道,高效完成核心崗位及團隊組建,優(yōu)化人才評估與錄用流程。
2.人員全周期管理:規(guī)范員工入職、轉正、調崗、離職流程,辦理相關手續(xù),做好檔案更新與交接,保障人員流動有序,維護企業(yè)用工穩(wěn)定。
3. 制度體系建設:主導公司人事制度、流程的修訂與優(yōu)化,確保制度契合業(yè)務發(fā)展需求,提升員工管理規(guī)范性與效率。
4. 社保統(tǒng)籌管理:負責社保政策解讀與執(zhí)行,統(tǒng)籌五險繳納、基數(shù)調整、員工福利方案優(yōu)化,規(guī)避用工風險。
5. 會議統(tǒng)籌與推動:主持公司各類會議、制定會議議程,推動決策落地,跟進任務閉環(huán)管理。
6. 培訓體系搭建:分析公司戰(zhàn)略與員工發(fā)展需求,制定年度培訓計劃,組織新員工入職培訓、技能提升、管理培訓等課程,跟進培訓效果評估與落地,助力團隊能力提升。