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1. 在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和投標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2. 負(fù)責(zé)與公司簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司與施工方簽訂的工程施工合同及其它合同附件，按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量，按計(jì)劃工期竣工，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.指揮安排項(xiàng)目部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)義計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
6. 參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
7. 參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目施工成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的施工成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的實(shí)施。
8. 做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。
9. 做好施工階段的管理工作。
10.在工程施工過(guò)程中，實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，及時(shí)辦理工程的變更，并由甲方簽字確認(rèn)。對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在施工過(guò)程中，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。
11. 做好工程竣工后驗(yàn)收工作。
12.定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。 13.搞好與各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。 14.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。 15.完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。
13.經(jīng)驗(yàn)要求:有過(guò)三年以上裝飾行業(yè)工程管理、至少2年的項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)