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1、對所管理的渠道有資深優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，有自身投放方法論
2、對部門在投項(xiàng)目進(jìn)展、人力情況、項(xiàng)目kpi進(jìn)行良好把控，合理安排項(xiàng)目人員及工作分配
3、具備優(yōu)秀的溝通能力，與客溝通順暢，與內(nèi)部配合同事順暢溝通
4、合理評估組員的能力不足點(diǎn)，對組員進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助組員提升
5、解決各類項(xiàng)目中突發(fā)問題，并能生成可復(fù)用經(jīng)驗(yàn)，反哺部門
6、了解行業(yè)數(shù)據(jù)情況，平臺玩法，以及新功能點(diǎn)
7、對項(xiàng)目進(jìn)行有效復(fù)盤，持續(xù)優(yōu)化所負(fù)責(zé)渠道SOP流程
8、重視團(tuán)隊(duì)士氣與氛圍，調(diào)整組員心態(tài)，對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極正向影響