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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)開(kāi)拓; .制定并執(zhí)行公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃 .深度挖掘并有效轉(zhuǎn)化自有資源、渠道資源及人脈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速突破。 .主導(dǎo)中大客戶（高凈值個(gè)人、中企業(yè)）的稅務(wù)咨詢、籌劃與關(guān)系維護(hù)，解決復(fù)雜稅務(wù)問(wèn)題。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)管理： .負(fù)責(zé)搭建、招募、培育一支高素質(zhì)、高績(jī)效的稅務(wù)顧問(wèn)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 .建立高效的團(tuán)隊(duì)管理體系，通過(guò)日常輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、績(jī)效管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，打造狼性團(tuán)隊(duì)文化。 .合理分配任務(wù)與資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。 3、運(yùn)營(yíng)管理與品質(zhì)把控： .監(jiān)督并提升所有服務(wù)項(xiàng)目的交付質(zhì)量和客戶滿意度，維護(hù)公司專業(yè)品牌形象。 .優(yōu)化部門(mén)內(nèi)部工作流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，控制成本。 4、市場(chǎng)品牌形象建設(shè)： .分析與洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新提供決策依據(jù)。