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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)開拓;
.制定并執(zhí)行公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)增長計(jì)劃
.深度挖掘并有效轉(zhuǎn)化自有資源、渠道資源及人脈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速突破。
.主導(dǎo)中大客戶（高凈值個(gè)人、中企業(yè)）的稅務(wù)咨詢、籌劃與關(guān)系維護(hù)，解決復(fù)雜稅務(wù)問題。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)管理：
.負(fù)責(zé)搭建、招募、培育一支高素質(zhì)、高績效的稅務(wù)顧問與銷售團(tuán)隊(duì)。
.建立高效的團(tuán)隊(duì)管理體系，通過日常輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、績效管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，打造狼性團(tuán)隊(duì)文化。
.合理分配任務(wù)與資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成業(yè)績指標(biāo)。
3、運(yùn)營管理與品質(zhì)把控：
.監(jiān)督并提升所有服務(wù)項(xiàng)目的交付質(zhì)量和客戶滿意度，維護(hù)公司專業(yè)品牌形象。
.優(yōu)化部門內(nèi)部工作流程，提升運(yùn)營效率，控制成本。
4、市場品牌形象建設(shè)：
.分析與洞察市場趨勢，為公司的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新提供決策依據(jù)。