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職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、來料、運輸、使用等過程產(chǎn)品安全的風(fēng)險識別、機理研究與驗證工作； 2.組織產(chǎn)品安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的識別，組織產(chǎn)品設(shè)計安全相關(guān)特性的識別和控制，負(fù)責(zé)DFMEA的特殊批準(zhǔn)； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品更改實施前的安全評審及批準(zhǔn)，包括來料、產(chǎn)品變更對產(chǎn)品安全的潛在影響的評價； 4.負(fù)責(zé)市場反饋產(chǎn)品安全相關(guān)事件的原因分析與整改閉環(huán)； 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程設(shè)計、設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品制造等過程產(chǎn)品安全風(fēng)險識別、機理研究與驗證工作； 6.組織產(chǎn)品制造過程安全相關(guān)特性的識別和控制，并對識別與控制的有效運行進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)控制計劃與PFMEA的特殊批準(zhǔn)； 7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程安全相關(guān)制程缺陷因素識別與驗證、管控規(guī)范的編制工作并監(jiān)督落實； 8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的更改實施前的安全評審及批準(zhǔn)，包括過程、設(shè)備更改對產(chǎn)品安全的潛在影響評價； 9.組織制定產(chǎn)品安全管理程序文件，明確包括最高管理者在內(nèi)的各責(zé)任部門的職責(zé)，升級過程和信息流的定義； 10.組織制定安全異常時的反應(yīng)計劃和升級過程管理，并對實施過程進(jìn)行審核； 11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全問題臺賬管理，作為新產(chǎn)品開發(fā)與導(dǎo)入的經(jīng)驗教訓(xùn)； 12.負(fù)責(zé)組織市場反饋安全問題的處理。