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1.協(xié)助支持績(jī)效體系、績(jī)效制度的建設(shè)、完善； 2.推進(jìn)公司績(jī)效實(shí)施與監(jiān)督； 3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和組織發(fā)展需要，組織并協(xié)助公司各部門、各單位制定績(jī)效考核方案，設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo)； 4.在績(jī)效制度基礎(chǔ)上，組織公司各部門、各單位宣貫績(jī)效方案、開展績(jī)效簽訂、績(jī)效回顧和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作； 5.指導(dǎo)、監(jiān)控各業(yè)務(wù)部門、下屬單位績(jī)效管理工作的開展，審核其績(jī)效方案和結(jié)果； 6.建立績(jī)效分析體系，對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行匯總分析并應(yīng)用； 7.公司獎(jiǎng)金、激勵(lì)方案的參與設(shè)計(jì)與執(zhí)行； 8.依據(jù)人力資源管理中心重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目規(guī)劃，支持并推進(jìn)人力資源重點(diǎn)工作項(xiàng)目有效實(shí)施與達(dá)成.