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1、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司制定體系文件的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)與審核； 2、監(jiān)控公司體系文件規(guī)定的執(zhí)行情況，當(dāng)體系文件規(guī)定不適宜、不充分時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)，必要 時(shí)組織相關(guān)部門(mén)討論決定，并對(duì)體系文件規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、修訂；對(duì)執(zhí)行有效性差的部門(mén)提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證； 3、負(fù)責(zé)對(duì)體系運(yùn)行相關(guān)人員進(jìn)行體系文件規(guī)定的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)； 4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核的策劃、組織實(shí)施、編制內(nèi)部審核報(bào)告，跟蹤整改措施并驗(yàn)證； 5、負(fù)責(zé)顧客審核的陪審及整改驗(yàn)證； 6、負(fù)責(zé)三方認(rèn)證審核的計(jì)劃制定、審核監(jiān)控、整改驗(yàn)證； 7、負(fù)責(zé)過(guò)程審核的策劃、組織實(shí)施、整改驗(yàn)證； 8、負(fù)責(zé)月度各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與匯報(bào)；對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時(shí)提交或質(zhì)量目 標(biāo)未達(dá)成部門(mén)提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證； 9、負(fù)責(zé)品保部一周質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與匯報(bào)；對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時(shí)提交或質(zhì)量目 標(biāo)未達(dá)成部門(mén)提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證； 10、協(xié)助公司整體持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目策劃、日常監(jiān)督及驗(yàn)證； 11、協(xié)助各部門(mén)行動(dòng)計(jì)劃的跟蹤驗(yàn)證； 12、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。