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行政部分 1.負(fù)責(zé)公司行政部工作：公司環(huán)境衛(wèi)生管理、公司員工食堂管理；員工宿舍管理；公司辦公用品的購買、保管、領(lǐng)用等工作 2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議組織和記錄工作，申報(bào)國家相關(guān)的補(bǔ)貼等工作 3.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度 4.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù) 5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政事務(wù)管理 人事部分 1.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度 2.負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性 3.通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況 4.負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率 5.根據(jù)公司的發(fā)展，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)改進(jìn)方案 6.負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排培訓(xùn) 7.負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià) 8.負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決 9.負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)，指導(dǎo)屬下員工更好完成工作 10.完成總經(jīng)理交辦的其它工作 1.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度 2.負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性 3.通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況 4.負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率 5.根據(jù)公司的發(fā)展，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)改進(jìn)方案 6.負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排培訓(xùn) 7.負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià) 8.負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決 9.負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)，指導(dǎo)屬下員工更好完成工作 10.完成總經(jīng)理交辦的其它工作 有制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。 雙休、五險(xiǎn)一金、通勤、免費(fèi)午餐 職位福利：績效獎(jiǎng)金、包吃、包住、交通補(bǔ)助、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、五險(xiǎn)一金、定期團(tuán)建 公司名稱 沈陽方大泵業(yè)有限公司