1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃,承接公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施,以確保公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
2、審核繁育、生產(chǎn)、營銷各部門計(jì)劃;
3、監(jiān)督、管理各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況,對執(zhí)行的偏差提出相應(yīng)的對策方案進(jìn)行審批。
4、負(fù)責(zé)審批銷售策略并指導(dǎo)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)督促營銷各部門按照營銷方案對各自市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局;
6、負(fù)責(zé)繁育采購政策的督導(dǎo)執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)各部門的管理督導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)審核重大特殊銷售合同或訂單。
9、負(fù)責(zé)組織人員對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究,規(guī)劃合理的產(chǎn)品、品種結(jié)構(gòu)
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核關(guān)于豐富公司產(chǎn)品線與進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、品種引進(jìn)的方案;
11、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品的包裝、定價(jià)等調(diào)整方案。
12、負(fù)責(zé)各部門的管理督導(dǎo)工作;
13、負(fù)責(zé)審核重大特殊銷售合同或訂單。
14、負(fù)責(zé)組織人員對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究,規(guī)劃合理的產(chǎn)品、品種結(jié)構(gòu)
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核關(guān)于豐富公司產(chǎn)品線與進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、品種引進(jìn)的方案;
16、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品的包裝、定價(jià)等調(diào)整方案。
17、負(fù)責(zé)審核宣傳推廣計(jì)劃及宣傳文案;
18、負(fù)責(zé)審核宣傳推廣活動(dòng)、廣告合同;
19、負(fù)責(zé)審閱宣傳推廣執(zhí)行情況分析報(bào)告,并對存在的問題及解決方案進(jìn)行審批。
20、審核各部門的年度費(fèi)用預(yù)算;
21、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,嚴(yán)格對預(yù)算進(jìn)行控制。
22、負(fù)責(zé)審核對代理商、對繁育戶的評定結(jié)果;
23、負(fù)責(zé)對重大的客戶異議和投訴進(jìn)行處理,提高客戶滿意度。
24、負(fù)責(zé)進(jìn)行銷各部門管理流程標(biāo)準(zhǔn)化一體化管理體系建設(shè);
25、負(fù)責(zé)審核營銷中心、加工繁育中心管理制度,人員工作手冊等;
26、負(fù)責(zé)管控各部門流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核、審批。
27、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查銷售回款情況,對銷售回款率進(jìn)行審核。
28、負(fù)責(zé)各部門相關(guān)人員調(diào)配與協(xié)調(diào)工作;
29、負(fù)責(zé)定期或不定期對主管部門領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率;
30、協(xié)助人力資源部做好績效考核、薪酬與激勵(lì)等各項(xiàng)工作。
31、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作。