1、收集和分析員工的績(jī)效數(shù)據(jù),以識(shí)別潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)和問題領(lǐng)域,并將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為有用的見解。
2、考核信息的管理,受理績(jī)效考核投訴,提出初步處理意見并反饋至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
3、向員工和管理層報(bào)告績(jī)效管理的相關(guān)數(shù)據(jù)和見解,并提出有關(guān)績(jī)效管理的建議
4、累計(jì)有兩年以上績(jī)效考核過程管理,考核數(shù)據(jù)分析等工作經(jīng)歷
5、協(xié)助人事部領(lǐng)導(dǎo)完成公司內(nèi)部績(jī)效考核的實(shí)施
6、其他人事相關(guān)工作,領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作