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崗位職責：
1、定期進行組織有效性評估，運用專業(yè)的組織診斷工具分析集團總部-產業(yè)集團-項目公司在架構、流程及管控模式上的問題，識別阻礙業(yè)務發(fā)展的組織壁壘。
2、基于診斷結果和業(yè)務需求，主導或參與集團組織架構、部門權責與核心流程的重構，優(yōu)化與組織發(fā)展相關的人力資源流程（如編制管理、職級體系等），確保組織架構能夠支撐業(yè)務的集團化經營。
3、建立并運行集團層面的人才盤點機制，識別高潛人才，繪制關鍵崗位內部人才地圖。
4、負責崗位勝任力模型的構建與迭代，并推動其在招聘、晉升和發(fā)展中的應用，設計核心人才的選拔與評估流程，為關鍵崗位的任免提供決策建議，搭建健康的人才梯隊。
5、在集團戰(zhàn)略調整或組織變革（如業(yè)務整合、區(qū)域拓展）期間，制定并執(zhí)行變革管理方案，評估變革影響，溝通變革意圖，確保各項變革舉措平穩(wěn)落地。
6、監(jiān)控分析組織效能關鍵指標，通過數據洞察為公司的人力資源規(guī)劃和效能提升提供專業(yè)建議。
7、構建和完善與組織發(fā)展相關的制度、流程與工具，并推動其在集團范圍內的統(tǒng)一與落地。
8、為產業(yè)集團的HRBP或管理者提供組織發(fā)展相關的專業(yè)賦能與培訓，提升整個組織的管理能力。
任職資格：
1、本科及以上學歷，人力資源、心理學、理工、企業(yè)管理等相關專業(yè)背景。
2、8年及以上人力資源管理相關經驗，其中至少3年專注于組織發(fā)展（OD）或人才發(fā)展（TD）領域。
3、有大型企業(yè)、集團化、規(guī)?；l(fā)展階段企業(yè)的OD實踐經驗，能源、互聯網、科技、制造業(yè)行業(yè)均可。
4、必須具備完整的組織診斷、架構設計、集團體系權責劃分、組織治理，組織變革項目的實戰(zhàn)經驗。
5、熟練掌握組織診斷、人才評估等相關工具與方法論，并對組織發(fā)展與變革管理理論有深刻理解。
6、出色的數據分析、邏輯思維與解決問題能力，能夠將診斷結果轉化為有效的解決方案。
7、積極陽光樂觀，自驅力，有擔當，堅韌回血快，抗打力強，跨部門溝通協調能力、項目推動能力游刃有余。且能夠敏銳地洞察組織問題并解決問題。