1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定船廠年度/季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)能規(guī)劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo),并分解落實(shí)至各部門。
2、組織制定各部門績(jī)效考核方案并跟蹤落實(shí)。
3、分析行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),提出船廠業(yè)務(wù)拓展方向及優(yōu)化建議,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
4、建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,定期輸出進(jìn)度報(bào)告、成本分析及績(jī)效評(píng)估,為管理層決策提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)制定和完善基地管理制度,優(yōu)化管理流程。
6、收集公司內(nèi)部合理化建議并推動(dòng)改善。
7、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
工作地點(diǎn)前期在遼寧盤錦市生產(chǎn)基地,后期在河北唐山曹妃甸生產(chǎn)基地。
必須要有造船行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。