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1. 財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)控實(shí)施情況。對于可能對預(yù)算產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，需要向財(cái)務(wù)部長提供詳細(xì)的報(bào)告和分析。 2. 財(cái)務(wù)報(bào)告和分析：協(xié)助財(cái)務(wù)部長編制并提交各種財(cái)務(wù)報(bào)告，并及時(shí)提供給公司高層管理人員。對于預(yù)算偏差情況，需要對其原因進(jìn)行分析，并提出解決方案。 3. 資金管理：協(xié)助財(cái)務(wù)部長進(jìn)行現(xiàn)金流量管理和預(yù)測，確保公司資金的充足性。在確?，F(xiàn)金流暢的同時(shí)，需要盡可能提高資金使用效率。 4. 財(cái)務(wù)審計(jì)：協(xié)助財(cái)務(wù)部長進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì)，準(zhǔn)備審計(jì)材料和處理審計(jì)事務(wù)，并遵守公司內(nèi)部控制程序。 5. 稅務(wù)事務(wù)：協(xié)助財(cái)務(wù)部長處理公司的各種稅務(wù)事務(wù)，保證公司的稅收合規(guī)和稅務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 6. 與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通：作為財(cái)務(wù)部門和其他部門的橋梁，在財(cái)務(wù)問題上與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)各部門的財(cái)務(wù)工作的合作與協(xié)調(diào)。 7. 項(xiàng)目管理：對與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目按時(shí)按量完成并保持預(yù)算內(nèi)。