負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)所需的原材料、零部件、設(shè)備等物資的及時供應(yīng),并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。該崗位需與生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等部門緊密合作,確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。
主要職責(zé)二、
1.供應(yīng)商管理
(1)評估和選擇供應(yīng)商:根據(jù)公司的需求和標(biāo)準(zhǔn),對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選,確保供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和價格等方面符合公司要求。
與供應(yīng)商談判:與供應(yīng)商就價格、交貨期、付款方式等關(guān)鍵問題進(jìn)行談判,爭取最優(yōu)的采購條件。
維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系:與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合3)作關(guān)系,及時解決合作過程中的問題,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。
2.采購計劃制定與執(zhí)行
(1)制定采購計劃:根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,制定合理的采購計劃,確保生產(chǎn)所需的物資得到及時供應(yīng)。
(2)下單和跟蹤:根據(jù)采購計劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,并跟蹤訂單的執(zhí)行情況,確保物資按時到貨。
庫存管理:對庫存進(jìn)行合理控制,避免庫存積(3)壓和浪費,同時確保生產(chǎn)所需的物資得到及時補充。
3. 質(zhì)量控制
檢驗和驗收:對到貨的物資進(jìn)行檢驗和驗收,1)確保物資的質(zhì)量符合公司的要求。
質(zhì)量問題處理:對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和處理,與供應(yīng)商協(xié)商解決方案,避免類似問題再次發(fā)生。
4.成本控制
(1)價格談判:與供應(yīng)商就價格進(jìn)行談判,爭取最低的采購成本。
(2)成本分析:對采購成本進(jìn)行深入分析,找出降低成本的方法和途徑。
3)預(yù)算控制:按照公司的預(yù)算要求,對采購成本進(jìn)行控制和管理。
5.團(tuán)隊管理和溝通協(xié)調(diào)
(1)團(tuán)隊管理:負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的日常管理和工作安排,提高團(tuán)隊的工作效率和執(zhí)行力。溝通協(xié)調(diào):與生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保采購工作的順利進(jìn)行。
三、工作要求
1.專業(yè)知識:具備采購、供應(yīng)鏈管理、物流等方面的專業(yè)知識。
2.溝通能力:具備良好的溝通能力和談判技巧,能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通和談判。
團(tuán)隊合作:具備團(tuán)隊合作意識,能夠與團(tuán)隊成員緊密合作,共同完成采購任務(wù)。
4.成本控制能力:具備成本控制意識和能力,能夠有效地控制采購成本。
5.學(xué)習(xí)能力:具備學(xué)習(xí)能力,能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的采購技術(shù)和方法。