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1.校園招聘體系搭建與優(yōu)化?
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定年度校園招聘計劃，明確招聘目標(biāo)、崗位需求、招聘時間表及預(yù)算。?搭建并持續(xù)優(yōu)化校園招聘體系，包括校園雇主品牌建設(shè)、招聘渠道拓展與維護(hù)、招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化等，提升公司在校園招聘市場的競爭力。?
2.校園招聘渠道拓展與維護(hù)?
負(fù)責(zé)開拓多元化的校園招聘渠道，如重點高校就業(yè)指導(dǎo)中心、校園招聘會、校園宣講會、高校人才合作項目、校園社團(tuán)及學(xué)生組織等，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。?對現(xiàn)有校園招聘渠道進(jìn)行定期評估和維護(hù)，分析各渠道的招聘效果（如簡歷投遞量、簡歷質(zhì)量、到崗率等），及時調(diào)整渠道策略，確保招聘效率和質(zhì)量。?
3.校園宣講與雇主品牌推廣?
策劃并組織校園宣講會，包括宣講會方案制定、宣講團(tuán)隊組建與培訓(xùn)、宣講物料準(zhǔn)備（如宣傳冊、PPT、視頻等）、宣講會現(xiàn)場組織與執(zhí)行等，向高校學(xué)生傳遞公司文化、發(fā)展前景、崗位需求及福利待遇，吸引優(yōu)秀人才投遞簡歷。?開展校園雇主品牌推廣活動，如贊助校園活動、舉辦企業(yè)開放日、與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作、在校園媒體（如校園官網(wǎng)、微信公眾號、貼吧等）發(fā)布公司招聘信息及品牌內(nèi)容等，提升公司在高校學(xué)生中的知名度和美譽(yù)度。?
4.簡歷篩選與面試組織?
負(fù)責(zé)校園招聘簡歷的收集、篩選工作，根據(jù)崗位任職要求，運用專業(yè)的篩選方法（如關(guān)鍵詞篩選、學(xué)歷背景篩選、實習(xí)經(jīng)歷篩選等），挑選出符合條件的候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。?組織校園招聘面試工作，包括面試時間和地點的安排、面試官的協(xié)調(diào)與通知、面試資料的準(zhǔn)備、面試過程的組織與把控等，確保面試工作的順利進(jìn)行。?
5.候選人溝通與錄用跟進(jìn)?
與通過面試的候選人進(jìn)行及時溝通，詳細(xì)介紹公司的錄用政策、薪酬福利、崗位職責(zé)、入職流程等信息，解答候選人的疑問，爭取候選人的接受錄用。?
負(fù)責(zé)錄用候選人的跟進(jìn)工作，包括錄用通知的發(fā)放、候選人入職材料的收集與審核、入職手續(xù)的辦理協(xié)調(diào)等，確保候選人順利入職。?
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析?
定期收集和整理校園招聘過程中的各項數(shù)據(jù)，如簡歷投遞量、簡歷篩選通過率、面試通過率、錄用率、到崗率、招聘周期等。?對校園招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，總結(jié)招聘工作中的經(jīng)驗與不足，提出改進(jìn)措施和建議，為后續(xù)校園招聘工作的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。?
7.跨部門協(xié)作與關(guān)系維護(hù)?
與公司各業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，了解各部門的校園招聘需求，及時反饋招聘進(jìn)展情況，確保招聘工作與業(yè)務(wù)部門需求的有效對接。?維護(hù)與高校、就業(yè)指導(dǎo)中心、學(xué)生組織等相關(guān)方的良好關(guān)系，為公司校園招聘工作營造良好的外部環(huán)境。