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崗位職責： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈策略，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，支持公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。 流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，包括采購、生產(chǎn)、物流和庫存管理，提高運營效率和滿意度。 2、供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評估與選擇：評估和選擇合格的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保原材料和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。 供應(yīng)商關(guān)系維護：與供應(yīng)商建立并維護長期合作關(guān)系，定期溝通，解決合作中的問題。 供應(yīng)商績效評估：建立供應(yīng)商評價體系，定期評估供應(yīng)商的績效，推動其持續(xù)改進。 3、采購管理 采購計劃制定：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃，制定合理的采購計劃，確保物料的及時供應(yīng)。 成本控制：通過談判和優(yōu)化采購策略，降低采購成本，提高公司的盈利能力。 合同管理：負責采購合同的談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款符合公司利益。 質(zhì)量控制；確保采購物料符合質(zhì)量標準，處理交付過程中出現(xiàn)的問題，如延遲、質(zhì)量等問題與供應(yīng)商協(xié)調(diào)應(yīng)急解決方案。 4、庫存管理 庫存控制：優(yōu)化庫存水平，減少庫存積壓和缺貨風險，提高庫存周轉(zhuǎn)率。 物料管理：監(jiān)控物料的流動和使用情況，確保物料的有效利用。 5、物流協(xié)調(diào) 物流管理：協(xié)調(diào)物流合作伙伴，確保產(chǎn)品按時交付，降低物流成本。 運輸管理：規(guī)劃運輸路線和方式，提高運輸效率，確保產(chǎn)品安全。 6、生產(chǎn)計劃與交付 生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)銷售預測和客戶需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。 交付管理：監(jiān)控產(chǎn)品交付過程，及時解決交付中的問題，確保按時交付。 7、風險管理 風險識別與評估：識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。 應(yīng)急預案：建立供應(yīng)鏈應(yīng)急預案，確保在突發(fā)事件下供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。 8、團隊管理 團隊建設(shè)：組建和管理供應(yīng)鏈團隊，提升團隊成員的專業(yè)能力和協(xié)作精神。 培訓與指導：定期對下屬進行培訓和指導，提高其業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。 9、跨部門協(xié)作 溝通協(xié)調(diào)：與研發(fā)、銷售、財務(wù)等相關(guān)部門密切合作，確保供應(yīng)鏈策略與公司整體戰(zhàn)略一致。熟練使用ERP系統(tǒng)進行采購訂單管理和數(shù)據(jù)分析。 信息共享：及時共享供應(yīng)鏈信息，支持公司決策。 任職要求： 1、供應(yīng)鏈管理、電子信息或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷 2、5年以上半導體行業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)驗，熟悉供應(yīng)鏈管理各個環(huán)節(jié)的相關(guān)流程，能夠?qū)ιa(chǎn)、采購等方面資源進行有效固化、整合及優(yōu)化。 3、熟悉供應(yīng)鏈整個流程，豐富的質(zhì)量管理、采購管理、倉儲管理等經(jīng)驗。 4、3年以上團隊管理經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力強，良好的溝通統(tǒng)籌管理能力，具有較強的工作責任心和抗壓能力。 其他：公司快速發(fā)展，職業(yè)上升空間大，后期根據(jù)工作經(jīng)驗以及對公司的貢獻加薪、晉升。 （工作地點：合肥） 福利待遇：五險一金 商業(yè)保險 績效獎金 餐補 交補 定期體檢 員工旅游 陪產(chǎn)假 節(jié)日福利 彈性工作 帶薪年假 股權(quán)激勵 購房無息貸款 年終獎13-18薪 周末雙休