崗位職責:
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈策略,確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,支持公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)。
流程優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,包括采購、生產(chǎn)、物流和庫存管理,提高運營效率和滿意度。
2、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商評估與選擇:評估和選擇合格的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),確保原材料和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。
供應(yīng)商關(guān)系維護:與供應(yīng)商建立并維護長期合作關(guān)系,定期溝通,解決合作中的問題。
供應(yīng)商績效評估:建立供應(yīng)商評價體系,定期評估供應(yīng)商的績效,推動其持續(xù)改進。
3、采購管理
采購計劃制定:根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃,制定合理的采購計劃,確保物料的及時供應(yīng)。
成本控制:通過談判和優(yōu)化采購策略,降低采購成本,提高公司的盈利能力。
合同管理:負責采購合同的談判、簽訂和執(zhí)行,確保合同條款符合公司利益。
質(zhì)量控制;確保采購物料符合質(zhì)量標準,處理交付過程中出現(xiàn)的問題,如延遲、質(zhì)量等問題與供應(yīng)商協(xié)調(diào)應(yīng)急解決方案。
4、庫存管理
庫存控制:優(yōu)化庫存水平,減少庫存積壓和缺貨風險,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
物料管理:監(jiān)控物料的流動和使用情況,確保物料的有效利用。
5、物流協(xié)調(diào)
物流管理:協(xié)調(diào)物流合作伙伴,確保產(chǎn)品按時交付,降低物流成本。
運輸管理:規(guī)劃運輸路線和方式,提高運輸效率,確保產(chǎn)品安全。
6、生產(chǎn)計劃與交付
生產(chǎn)計劃制定:根據(jù)銷售預測和客戶需求,制定合理的生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。
交付管理:監(jiān)控產(chǎn)品交付過程,及時解決交付中的問題,確保按時交付。
7、風險管理
風險識別與評估:識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
應(yīng)急預案:建立供應(yīng)鏈應(yīng)急預案,確保在突發(fā)事件下供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。
8、團隊管理
團隊建設(shè):組建和管理供應(yīng)鏈團隊,提升團隊成員的專業(yè)能力和協(xié)作精神。
培訓與指導:定期對下屬進行培訓和指導,提高其業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
9、跨部門協(xié)作
溝通協(xié)調(diào):與研發(fā)、銷售、財務(wù)等相關(guān)部門密切合作,確保供應(yīng)鏈策略與公司整體戰(zhàn)略一致。熟練使用ERP系統(tǒng)進行采購訂單管理和數(shù)據(jù)分析。
信息共享:及時共享供應(yīng)鏈信息,支持公司決策。
任職要求:
1、供應(yīng)鏈管理、電子信息或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷
2、5年以上半導體行業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)驗,熟悉供應(yīng)鏈管理各個環(huán)節(jié)的相關(guān)流程,能夠?qū)ιa(chǎn)、采購等方面資源進行有效固化、整合及優(yōu)化。
3、熟悉供應(yīng)鏈整個流程,豐富的質(zhì)量管理、采購管理、倉儲管理等經(jīng)驗。
4、3年以上團隊管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)能力強,良好的溝通統(tǒng)籌管理能力,具有較強的工作責任心和抗壓能力。
其他:公司快速發(fā)展,職業(yè)上升空間大,后期根據(jù)工作經(jīng)驗以及對公司的貢獻加薪、晉升。
(工作地點:合肥)
福利待遇:五險一金 商業(yè)保險 績效獎金 餐補 交補 定期體檢 員工旅游 陪產(chǎn)假 節(jié)日福利 彈性工作 帶薪年假 股權(quán)激勵 購房無息貸款 年終獎13-18薪 周末雙休
工作時間:8:30-17:30
職位福利:五險一金、績效獎金、交通補助、餐補、通訊補助、帶薪年假、節(jié)日福利、周末雙休