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1、 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定并解讀年度/季度營銷目標與策略，負責(zé)將營銷目標分解為可執(zhí)行的市場計劃，并監(jiān)督落實。
2、定期進行市場目標達成情況的分析與復(fù)盤，確保目標的實現(xiàn)。
3、掌握行業(yè)政策法規(guī)，持續(xù)跟蹤行業(yè)動態(tài)、競爭對手策略、市場趨勢及政策法規(guī)變化。
4、深入研究核心目標客戶的需求與行為變化，為市場決策提供依據(jù)。
5、定期出具市場分析報告，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供建議。
6、負責(zé)新業(yè)務(wù)的開拓工作，主動尋找、評估并規(guī)劃有市場競爭力和潛力的新產(chǎn)品、新服務(wù)或新商業(yè)模式，并進行市場可行性分析、競品分析及投資回報預(yù)測。
7、規(guī)劃新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品服務(wù)線，補充和完善公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)生態(tài)，拓展公司發(fā)展方向。
8、研究、制定并執(zhí)行整合市場營銷推廣方案（包括線上與線下），全程跟蹤市場活動的執(zhí)行進度，并對活動效果進行評估與優(yōu)化。
9、負責(zé)公司品牌形象的建立、維護與提升。
10、負責(zé)方銷售團隊的支持與賦能，指導(dǎo)并評估售后技術(shù)支持流程，提升客戶滿意度。
11、規(guī)劃并組織銷售團隊的培訓(xùn)工作，提升團隊的專業(yè)技能與市場戰(zhàn)斗力。
12、負責(zé)市場相關(guān)工作的流程梳理與體系搭建，積極推動跨部門協(xié)作，確保市場部與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門的緊密配合，形成合力。
13、負責(zé)市場部的團隊建設(shè)、人員規(guī)劃與日常管理。負責(zé)下屬的帶教、工作分配、績效評估與能力發(fā)展。
14、負責(zé)制定部門年度/月度工作計劃，并撰寫工作總結(jié)與匯報。制定部門預(yù)算，并嚴格監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，控制成本
15、定期對工作進行梳理并匯報