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1.戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)目標制定電商平臺（如淘寶、京東、抖音等）的整體運營策略，包括選品、定價、促銷活動規(guī)劃，明確各階段銷售目標與執(zhí)行路徑。 2.團隊管理：帶領(lǐng)電商運營、客服、美工、直播等團隊，協(xié)調(diào)資源分配，制定績效考核標準，提升團隊協(xié)作效率與專業(yè)能力。 3.渠道拓展與維護：開拓并維護電商平臺合作關(guān)系，優(yōu)化店鋪流量入口（如搜索排名、廣告投放），提升店鋪曝光度與轉(zhuǎn)化率。 4.數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析：通過電商后臺數(shù)據(jù)（如訪客量、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率）分析業(yè)務(wù)表現(xiàn)，及時調(diào)整運營策略，規(guī)避風險并挖掘增長機會。 5.品牌數(shù)字化運營：結(jié)合社交媒體、直播帶貨等新興渠道進行品牌推廣，策劃營銷活動（如節(jié)日促銷、聯(lián)名活動），提升品牌線上影響力。 6.供應(yīng)鏈協(xié)同：與采購、倉儲、物流部門對接，確保商品庫存合理、發(fā)貨及時，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率以降低成本。