工作內容:
一、精益管理工作年度規(guī)劃
根據(jù)公司的戰(zhàn)略或經(jīng)營管理主題,總結現(xiàn)狀、分析差距,確定精益管理工作年度目標,制定精益管理年度工作規(guī)劃。
二、聚焦價值流,識別改善機會,實施改善措施,提高人效,提升經(jīng)營效益
2.1、建立成本模型,通過分析成本構成,識別出成本高的環(huán)節(jié)和可以降低成本的機會并進行改善。
2.2、組織對現(xiàn)有的制造流程進行詳細的價值流分析,識別改善機會,組織分析改善措施并推動改善措施執(zhí)行落地,驗證改善措施的有效性,閉環(huán)管理,持續(xù)螺旋式地上升。
2.3、打造精益標桿產(chǎn)線/車間,輸出實踐標桿并推廣至全公司。
三、實施重難點改善項目,推動降本增效
主導重難點改善項目/專項的策劃、推進、改善成果驗證和固化。
四、精益平臺建設
4.1、建立并完善精益生產(chǎn)管理體系。
4.2、組織分享企業(yè)精益實踐案例(內部案例和外部案例),推動精益工具本地化。
4.3、組織企業(yè)內部員工宣傳/培訓精益生產(chǎn)理念,使員工理解精益生產(chǎn)理念,建立全員參與的精益生產(chǎn)文化。
4.4、組織精益人才培養(yǎng),持續(xù)培育輸送精益人才,提升公司精益管理的專業(yè)能力和水平。
任職要求:
1、本科或以上,理工科專業(yè)畢業(yè)
2、連續(xù)5年以上大中型制造業(yè)企業(yè),精益生產(chǎn)管理體系建立,推進并成功落地的項目經(jīng)驗。
3、責任心強,事業(yè)心強。
核心要求: 精益背景 非標行業(yè) 本科 理工科專業(yè)。