- 人力資源規(guī)劃:(1)負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化公司組織架構(gòu),及職位體系,滿足要求;(2)負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,組織各部門進(jìn)行定崗、定編、定員,并確定崗位職責(zé)說明書;(3)組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立合乎發(fā)展的人力資源機(jī)制,組織規(guī)劃員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì);為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持;
- 部門管理:(1)負(fù)責(zé)組織、制定部門管理制度、流程,優(yōu)化與完善部門職能結(jié)構(gòu),確保部門工作規(guī)范、高效;(2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃,并對本部門人員進(jìn)行任務(wù)分解和指導(dǎo),保障公司進(jìn)行目標(biāo)完成;(3)負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行本部門培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等管理工作;提高部門團(tuán)隊(duì)能力;
- 招聘管理:(1)負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,組織編制、指導(dǎo)并實(shí)施人員招聘與配置計(jì)劃,使工作有序開展;(2)負(fù)責(zé)建立人力資源招聘體系,明確各機(jī)構(gòu)崗位任職資格,保障招聘有序進(jìn)行;(3)負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施內(nèi)部員工招聘、調(diào)動(dòng)方案,保障企業(yè)內(nèi)部人員合理流動(dòng);
- 培訓(xùn)管理:(1)組織編制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,組織進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫、優(yōu)化、評(píng)審工作,提高培訓(xùn)的可行性;(2)組織實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn),了解培訓(xùn)效果,優(yōu)化培訓(xùn)執(zhí)行工作;
- 績效管理:(1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、優(yōu)化并實(shí)施企業(yè)績效考核方案,確保方案的可行性與激勵(lì)性;(2)組織對各崗位進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)計(jì),優(yōu)化與維護(hù),為績效管理提供客觀依據(jù);
- 薪酬管理:(1)負(fù)責(zé)定期組織行業(yè)薪酬調(diào)研,進(jìn)行企業(yè)實(shí)施薪酬分析;制定公司薪酬策略與規(guī)劃,為企業(yè)健康發(fā)展提供支持;(2)組織對企業(yè)薪酬進(jìn)行成本分析,預(yù)算控制,使企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;(3)組織各崗位績效激勵(lì)方案,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì),促進(jìn)公司發(fā)展;
- 行政后勤:負(fù)責(zé)起草完善行政管理規(guī)章制度;起草公司級(jí)行政文件及上報(bào)文件;并對文件的及時(shí)性及相關(guān)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)公司車輛管理;配合組織公司年會(huì)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議,做好會(huì)議安排及聲像組織實(shí)施工作;
- 其他工作:督促辦理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)等員工手續(xù),組織開展人員異動(dòng)分析,確保企業(yè)人力資源合理規(guī)范管理;負(fù)責(zé)督促并核查企業(yè)員工考勤統(tǒng)計(jì),薪酬核算,保險(xiǎn)繳納等人力資源工作,保障員工工作穩(wěn)定性;完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、包吃、包住、全勤獎(jiǎng)、定期體檢、節(jié)日福利、員工旅游