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崗位職責(zé)： 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定 1.1 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，制定培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略等。 1.2 分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和客戶需求，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。 1.3 建立和完善集團(tuán)培訓(xùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 2.1 組建并管理高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)分工，制定考核機(jī)制。 2.2 培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 2.3 建立良好的團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 三、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 3.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和銷售，確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。 3.2 拓展和維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。 3.3 控制運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用效率，確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.4建立數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整策略。 四、資源整合與合作 4.1 整合內(nèi)外部資源，拓展合作渠道，提升品牌影響力。 4.2 與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立良好關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持。