1、上一班生產(chǎn)狀況交接,確認(rèn)人員出勤,安排當(dāng)班巡檢工作
2、對首末件、巡檢檢驗(yàn)情況進(jìn)行定期抽檢確認(rèn),確認(rèn)巡檢員是否標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
3、確認(rèn)當(dāng)班生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的不良品標(biāo)識是否齊全、填寫正確,核對不合格評審表,并與生產(chǎn)班長一起對能夠判定的不良品進(jìn)行判定
4、確認(rèn)待入庫區(qū)產(chǎn)品是否有檢驗(yàn)合格章
5、記錄當(dāng)班生產(chǎn)過程中的主要不良問題點(diǎn)
6、負(fù)責(zé)檢具區(qū)5S管理,并且保證檢具配件的完整,如有丟失及時上報(bào)
7、確認(rèn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書、記錄表等使用文件是否有問題,并及時與質(zhì)量工程師進(jìn)行反饋、解決
8、負(fù)責(zé)異常處置
9、參加每日的計(jì)劃評審會,評審生產(chǎn)計(jì)劃是否可行
10、負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)員進(jìn)行安全培訓(xùn)