一、工作職責(zé):
1、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系建立:
深入了解生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)模式、流程及關(guān)鍵績效指標(biāo),識別業(yè)務(wù)痛點與人力資源需求。
與生產(chǎn)部門管理層建立并維護(hù)緊密合作關(guān)系,作為其信賴的人力資源顧問。
定期溝通,確保人力資源政策與生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
2、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略支持:
參與生產(chǎn)部門人力資源規(guī)劃,包括人員編制、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及人才梯隊建設(shè)。
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定并實施人力資源策略,支持業(yè)務(wù)擴張與轉(zhuǎn)型。
分析人力資源數(shù)據(jù),為管理層提供決策支持,如人才供需預(yù)測、成本效益分析。
3、招聘、培訓(xùn)及員工關(guān)系:
主導(dǎo)生產(chǎn)部門關(guān)鍵崗位招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用決策。
建立并維護(hù)人才庫,實施人才儲備計劃,確保關(guān)鍵崗位及時填補。
設(shè)計并實施人才發(fā)展計劃,包括培訓(xùn)、晉升及繼任者管理,提升員工技能與忠誠度。
處理員工關(guān)系問題,如沖突調(diào)解、投訴處理,維護(hù)和諧工作環(huán)境。
4、績效管理與激勵:
制定并優(yōu)化生產(chǎn)部門績效管理體系,確??冃е笜?biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密掛鉤。
指導(dǎo)管理層進(jìn)行績效評估,提供反饋與改進(jìn)建議。
設(shè)計并實施激勵計劃,包括獎金、晉升機會及非物質(zhì)獎勵,激發(fā)員工積極性。
二、任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理或藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗,其中至少 3 年團隊管理經(jīng)驗;熟悉全模塊運作(規(guī)劃、招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系),精通培訓(xùn)模塊,有中大型生產(chǎn)制造業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
3、精通人力資源六大模版相關(guān)知識,熟悉生產(chǎn)制造業(yè)人力管理特點,熟悉勞動法規(guī)、生產(chǎn)藥企相關(guān)法規(guī),如GMP。
4、具備良好的系統(tǒng)思維、組織協(xié)調(diào)、復(fù)雜問題解決及團隊管理能力。
5、責(zé)任心強,為人真誠,善于溝通與協(xié)作,有親和力,韌性性擔(dān)當(dāng)。
三、職位亮點
1、公司處于快速發(fā)展階段,未來3年有上市計劃,公司渴求人才,希望人才和公司共同成長,共享成功。公司領(lǐng)導(dǎo)層重視人力資源,尊重和認(rèn)可專業(yè)價值。
2、公司提供完善的發(fā)展通道,堅持對各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
3、六險一金、節(jié)假多多,完善的福利待遇,各類俱樂部活動、員工活動豐富多彩。
4、非眉山本地人員,提供住宿。提供“成都-眉山”每周三次往返班車服務(wù)。