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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于行業(yè)趨勢、市場需求及總部要求，制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃及業(yè)績目標，落地戰(zhàn)略分解與執(zhí)行復盤。
2. 經(jīng)營管理：全面負責生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、供應鏈、財務、人事等核心模塊統(tǒng)籌，優(yōu)化組織架構(gòu)與業(yè)務流程，強化日企標準化、精細化管理體系，控制經(jīng)營成本與風險。
3. 研發(fā)與產(chǎn)品：主導復合調(diào)味料核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品迭代，結(jié)合中日飲食文化及市場需求，打造差異化、高競爭力產(chǎn)品矩陣，把控產(chǎn)品質(zhì)量與安全標準（符合中日雙標要求）。
4. 市場與銷售：制定全國性銷售策略與渠道拓展計劃，統(tǒng)籌B端（餐飲、食品加工）與C端（零售）市場布局，維護核心客戶關(guān)系，提升市場占有率與品牌影響力。
5. 團隊建設(shè)：搭建高效管理團隊，優(yōu)化人才梯隊，傳承日企合規(guī)、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化，激發(fā)組織活力，提升團隊專業(yè)能力與凝聚力。
6. 跨域協(xié)同：建立與日本總部的高效溝通機制，同步經(jīng)營動態(tài)、落實總部決策；對接行業(yè)資源、政府部門及合作伙伴，維護企業(yè)良好外部環(huán)境。