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1.根據(jù)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)制定本商場各區(qū)域年度及階段經(jīng)營指標(biāo)，并隨時跟蹤計劃完成情況。 2.關(guān)注賣場、關(guān)注員工，對商場的安全、良好運營負(fù)責(zé)。 3.進(jìn)行本商場的經(jīng)營分析，不斷調(diào)整，提出下一階段業(yè)務(wù)計劃。 4.建立良好的廠商合作關(guān)系，負(fù)責(zé)重點廠商的談判及走訪。 5.了解各區(qū)域重點品牌經(jīng)營狀況，對本商場商品貨全、貨好負(fù)責(zé)。 6.根據(jù)商場職員以上人員工作業(yè)績及表現(xiàn)提出任免職動議。 7.制定本商場大型營銷活動方案，組織實施品類及品牌營銷活動。