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工作職責(zé) 1. 績效管理體系的建設(shè)與運(yùn)營 組織績效管理：建立與公司戰(zhàn)略協(xié)同的組織績效管理機(jī)制，制定績效指標(biāo)體系并組織績效復(fù)盤、數(shù)據(jù)分析與反饋； 員工績效管理：設(shè)計(jì)覆蓋不同條線（產(chǎn)研、銷售等）的員工績效流程，推動目標(biāo)設(shè)定、評估、反饋與績效校準(zhǔn)，提升績效管理的科學(xué)性與落地性； 協(xié)同業(yè)務(wù)與HRBP，提升績效管理的管理價(jià)值與員工體驗(yàn)。 2. 激勵機(jī)制設(shè)計(jì)與落地 激勵體系搭建與迭代：參與構(gòu)建涵蓋獎金、期權(quán)等在內(nèi)的多元激勵體系，匹配公司發(fā)展階段與人才策略； 崗位激勵方案設(shè)計(jì)：針對特定關(guān)鍵崗位（如銷售、產(chǎn)研）制定專項(xiàng)激勵方案，強(qiáng)化績效導(dǎo)向與留才機(jī)制； 分析績效激勵效果，持續(xù)優(yōu)化績效激勵工具組合，提高績效激勵的針對性與可持續(xù)性。 3. AI在HR場景中的創(chuàng)新應(yīng)用 研究、落地AI工具在招聘、績效管理、人才發(fā)展等領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用； 搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動的績效與激勵分析體系，為決策提供依據(jù)； 推動HR流程數(shù)字化、智能化，提升HR效率與員工體驗(yàn)。 4. 跨部門組織支持與業(yè)務(wù)對接 深入理解業(yè)務(wù)條線的戰(zhàn)略重點(diǎn)、組織模式和人才需求，提供專業(yè)的人力資源支持與組織發(fā)展建議； 參與年度戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、人才盤點(diǎn)等項(xiàng)目，保障人才策略與組織目標(biāo)一致； 與HRBP、招聘、TD等模塊協(xié)作，形成高效聯(lián)動機(jī)制。 任職要求 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、組織行為、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)或相關(guān)專業(yè)； 3年以上績效管理、激勵設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，HR咨詢行業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)/教育科技行業(yè)背景者優(yōu)先； 具備激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)與落地經(jīng)驗(yàn)，熟悉組織績效與員工績效管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)營； 有AI工具在HR場景中應(yīng)用的興趣或項(xiàng)目實(shí)踐； 具備良好的業(yè)務(wù)理解力、系統(tǒng)思維能力與跨團(tuán)隊(duì)溝通推動力。