日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
○制定集團(tuán)物流板塊中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（3-5年），優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送網(wǎng)絡(luò)布局，支撐集團(tuán)主業(yè)（煤焦化工、氫能重卡）及新興業(yè)務(wù)（大宗貿(mào)易、新能源）的供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。
○主導(dǎo)物流成本管控模型搭建（涵蓋運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人力等全鏈路），推動(dòng)降本增效，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（如單車(chē)效率提升、?；愤\(yùn)輸利潤(rùn)增長(zhǎng)）落地。
2. 運(yùn)營(yíng)體系管理
○統(tǒng)籌全國(guó)物流樞紐及區(qū)域中心的日常運(yùn)營(yíng)，保障煤炭、焦炭、化工原料等大宗商品運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性與安全性，年處理量覆蓋300萬(wàn)噸煤焦、2700萬(wàn)噸洗煤及376萬(wàn)噸焦化原料。
○建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP），完善?；愤\(yùn)輸、鐵路發(fā)運(yùn)（如公轉(zhuǎn)鐵、集裝箱運(yùn)輸）等應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 資源整合與協(xié)同
○管理第三方物流合作商（含公路、鐵路、危化品運(yùn)輸），優(yōu)化外包模式，主導(dǎo)供應(yīng)商篩選、履約評(píng)估及動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升合作效率。
○聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門(mén)，打通端到端供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流（如WMS/TMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)），提升跨部門(mén)協(xié)作效率，支撐集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
4. 數(shù)字化與創(chuàng)新
○推動(dòng)物流信息系統(tǒng)（如WMS/TMS）升級(jí)迭代，探索物聯(lián)網(wǎng)、路徑優(yōu)化算法等智能化技術(shù)應(yīng)用（如氫能重卡單車(chē)日周轉(zhuǎn)率提升至2.31趟），提升運(yùn)營(yíng)效能。
○搭建物流數(shù)據(jù)看板（覆蓋營(yíng)收、利潤(rùn)、安全等核心KPI），實(shí)時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)并驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化。
5. 安全與合規(guī)管理
○嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物流安全法規(guī)（如危化品運(yùn)輸規(guī)范），督促檢查物流全環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，及時(shí)消除隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開(kāi)展演練。
三、任職要求
1. 硬性條件
○學(xué)歷：本科及以上，物流管理、供應(yīng)鏈、交通運(yùn)輸類相關(guān)專業(yè)。
○經(jīng)驗(yàn)：10年以上物流管理經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上大型集團(tuán)物流負(fù)責(zé)人經(jīng)歷；具備大宗商品（如煤焦）或制造業(yè)供應(yīng)鏈管理背景者優(yōu)先。
○能力：精通供應(yīng)鏈全鏈路管理，有0-1搭建區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)（如鐵路集運(yùn)中心、氫能重卡運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)）的成功案例。
2. 核心能力
○戰(zhàn)略落地：能將集團(tuán)戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行方案（如氫能物流布局、公轉(zhuǎn)鐵政策應(yīng)用），推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效交付。
○成本管控：精通物流成本結(jié)構(gòu)分析（含運(yùn)費(fèi)、車(chē)輛損耗、人力），有千萬(wàn)級(jí)降本實(shí)戰(zhàn)成果（如鐵路運(yùn)費(fèi)減免8,600萬(wàn)元）。
○合規(guī)風(fēng)控：熟悉?；?特種運(yùn)輸管理法規(guī)，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。