日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

崗位職責(zé)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、熟悉筆記本鍵盤行業(yè)特點(diǎn)，具有中長(zhǎng)期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理思路和構(gòu)想，能夠針對(duì)現(xiàn)狀制定可落地的優(yōu)化方案，包括但不限于原材料采購(gòu)策略、倉(cāng)儲(chǔ)布局及物流配送體系優(yōu)化。
2、主導(dǎo)核心零部件供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理，建立科學(xué)的成本控制體系與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，深度參與鍵盤核心部件（如鍵帽、剪刀腳結(jié)構(gòu)、薄膜電路等）的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)全流程，建立成本模型與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保供應(yīng)鏈韌性。
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控
1、聯(lián)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)建立跨職能協(xié)作，通過(guò)訂單數(shù)據(jù)與產(chǎn)能分析，制定合理生產(chǎn)排程計(jì)劃，精確匹配筆記本鍵盤的訂單波動(dòng)與產(chǎn)線負(fù)荷，同步協(xié)調(diào)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)物料配送；
2、建立BOM（物料清單）數(shù)字化管理系統(tǒng)，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)；
3、建立異常處理機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)性物料短缺或質(zhì)量問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案；
4、VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存模式，降低庫(kù)存成本占用，精細(xì)化庫(kù)存管理，提升空間利用率；
供應(yīng)商與成本管理
1、建立質(zhì)量-交期-成本三維考核體系，對(duì)核心部件供應(yīng)商實(shí)施定期評(píng)審，聯(lián)合品質(zhì)、工程等部門對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)及提供的原料進(jìn)行專項(xiàng)審核，建立質(zhì)量追溯機(jī)制。
2、推行年度降本階梯目標(biāo)，制定雙源采購(gòu)策略，對(duì)關(guān)鍵物料（如POM鍵帽原料）保持兩家及以上合格供應(yīng)商，
團(tuán)隊(duì)與系統(tǒng)建設(shè)
1、熟悉SAP系統(tǒng)使用，能夠主導(dǎo)SAP-MM模塊藍(lán)圖設(shè)計(jì)和深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從PO到付款全流程數(shù)字化；
2、統(tǒng)籌整個(gè)工廠資材團(tuán)隊(duì)管理，合理化分工、明確崗位職責(zé)，制定PMC-采購(gòu)-倉(cāng)儲(chǔ)-崗位能力矩陣，培養(yǎng)專業(yè)的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)通過(guò)目標(biāo)分解驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成KPI，提升筆電鍵盤制造領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的專業(yè)能力；

任職要求
學(xué)歷：本科及以上，供應(yīng)鏈管理、物流管理或相關(guān)機(jī)械工程等專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型制造業(yè)（規(guī)上）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上筆記本鍵盤組裝及制造業(yè)資材管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鍵盤組裝工藝和原材，具備供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。具備相關(guān)供應(yīng)鏈資源優(yōu)先。
核心技能：SAP-MM模塊，精通剪刀腳結(jié)構(gòu)/POM鍵帽等核心物料特性