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1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) - 制定、完善公司行政管理制度，推動(dòng)制度落地并監(jiān)督執(zhí)行。 - 梳理行政工作流程，提出優(yōu)化方案以提升效率。 - 建立行政工作標(biāo)準(zhǔn)化模板，確保文檔格式統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范。 2、日常事務(wù)處理 - 組織籌備各類會(huì)議、會(huì)議決議跟進(jìn)。 - 參與公司項(xiàng)目活動(dòng)籌備工作，如場(chǎng)地布置、人員協(xié)調(diào)、流程對(duì)接。 - 接待來訪客戶、合作伙伴等，安排商務(wù)宴請(qǐng)、行程住宿等，維護(hù)良好外部形象。 3、跨部門協(xié)作與資源統(tǒng)籌 - 協(xié)調(diào)資源分配，解決跨部門協(xié)作中的行政問題。 - 協(xié)助組織員工活動(dòng)（如團(tuán)建、年會(huì)、培訓(xùn)等），推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力提升。