1.認(rèn)真執(zhí)行公司QHSE三標(biāo)一體化管理體系管理程序、制度規(guī)定,持續(xù)組織和推動各單位開展單位所轄區(qū)域(專業(yè))危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識和評價(jià)和控制工作,對不可容忍風(fēng)險(xiǎn)和重大環(huán)境因素采取和保持控制措施,對存在的不符合采取糾正與預(yù)防措施,落實(shí)“閉環(huán)管理”;
2.參與管理體系建立和變更的策劃和實(shí)施管理工作,協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施和改進(jìn)公司QHSE管理體系,持續(xù)改進(jìn)體系的充分性、適宜性、有效性;
3.宣傳、貫徹以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念和以人為本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理理念,推動建設(shè)有利于員工參與和保障管理體系有效運(yùn)行的工作環(huán)境;
4.負(fù)責(zé)管理體系目標(biāo)、指標(biāo)定期監(jiān)測組織工作,匯總形成公司管理體系月報(bào);提出未完成改進(jìn)措施,跟進(jìn)驗(yàn)證整改落實(shí);
5.協(xié)助組織公司管理體系內(nèi)審、管理評審,形成相關(guān)報(bào)告并督促執(zhí)行;
6.協(xié)助組織公司第三方審核工作,維護(hù)認(rèn)證證書
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作任務(wù)