在部門主管領導下,對公司管理標準執(zhí)行情況進行檢查考核,對生產輔助部門的責任制執(zhí)行情況進行檢查、考核和工資核算,配合進行問題督導整改與驗收。
1、對管理標準進行監(jiān)督、考核,強力推行
2、對實行責任制的部門進行檢查考核,對生產輔助部門責任制工資和行管科員浮動工資進行核算
3、堅持問題導向,對重要問題形成清單,逐項進行督導,跟進整改過程,直至整改完畢。
4、協(xié)助開展目標管理,對目標完成情況進行跟蹤、監(jiān)督、檢查、提報和匯總
5、現(xiàn)場管理監(jiān)督、檢查工作
職位福利:五險一金、績效獎金、員工旅游、節(jié)日福利